安全生產是建筑工程施工中最重要、最基礎的內容，做好安全生產管理工作是重中之重，它的好壞與否直接關系到工程的安全文明、質量評優、經濟考核等一系列內容，它是一切的基礎。在宜山路項目施工過程中，我們從建立安全生產管理體系、制定落實安全生產管理制度、遵守安全生產管理措施、做好日常安全生產交底、安全教育培訓、檢查巡查等各方面多管齊下，扎實做好安全生產管理工作。
本工程設立以項目經理為主要負責人的安全施工管理體系，并制定各項安全管理制度，項目部設專職安全員，實行安全目標管理，明確安全施工標準，形成一個有效的安全保證體系，同時項目部加強安全生產教育，加強安全施工管理，使整個施工生產處于受控狀態。
項目部積極貫徹安全生產教育制度，新工人必須通過三級安全教育才能上崗。特種作業人員必須進行安全教育和安全技術培訓，取得培訓合格證后，才能持證上崗操作。項目部全員積極參與安全管理，為了預防安全隱患，我們每天對工地進行安全巡查，并定期組織安全檢查，目的是為了及時發現安全隱患，采取有效安全措施，做到防患于未然。同時做好各個分項工程和各工種安全技術交底工作，并經交底雙方簽字留存。
例如，在鉆孔灌注樁施工期間，我們按安全生產要求做好各項安全技術措施。我們對機械操作人員建立檔案，并安排專人管理。各類機械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準操作與操作證不相符的機械；不準將機械設備交給無操作證的人員操作。對從事高空作業人員，每天上班前班組長按照安全技術措施進行交底，檢查施工環境和作業面安全防護情況，同時要求作業人員做好安全防護工作，正確使用安全“三寶”。
