安全生產是企業發展的前提和基礎，是企業實現效益的基本保證。本月是我國又一個“安全生產月”。今年安全生產月的主題是：落實安全責任，推動安全發展。
安全系于責任，責任重于泰山。推動企業安全生產水平的提升，實現安全生產，歸根結底要靠企業安全責任的層層分解落實。公司領導的安全責任主要在于推動公司安全生產責任制的有效落實、保證公司安全生產的投入，讓公司中層，繃緊安全生產這根弦，不能在安全生產方面有懈怠；公司中層及項目管理人員，要做好自己的安全工作，履行好自己的安全義務，并把安全責任分解下去，檢查安全工作的落實情況，“管生產必須管安全”，在危大工程關鍵節點實施時，項目經理必須靠前指揮，堅決杜絕“三違”現象發生；對于一線的工人，則是要牢記四不傷害原則，不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害，保護他人不受傷害，這也是他們的安全責任。
工程管理中心作為公司安全生產的扎口部門，要推動分公司對項目部加強安全管理工作，同時對項目部的安全工作開展情況進行認真檢查，查現場、查態度、查臺賬，督促分公司及項目部做好安全生產工作，引導項目部提高和改進安全工作，消除安全隱患，做好安全臺賬。工地安全員作為離現場安全隱患距離最近的人員，在發現安全隱患、報告安全隱患、制止違章作業等方面，更是責無旁貸。在我們的安全生產工作中，要下意識的努力，要投入時間和精力。對于項目管理現場人員，要定期進行安全學習，保持自己的安全意識不放松，讓自己對安全隱患具有一定的敏感性，有效識別安全隱患和危險源。
無論是在道義上，還是經濟利益上，我們公司都必須認真履行安全生產主體責任，切實做到安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位，確保安全生產。公司的每一位員工，都應承擔相應的安全責任，而公司的各級管理人員，則是要讓自己的安全責任和下一級的安全責任，得到有效的落實。
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