金秋時節,第八分公司迎來了各項工程的竣工,從西太湖北部片區污水支管網建設工程到戚墅堰污水處理廠脫水機房改造工程,如今都進入了收尾階段。
西太湖管網工程我們完成了從未涉及的牽引管施工,頂管工程以及110座檢查井的砌筑,完成產值678萬元;戚墅堰污水處理廠工程完成了脫水機房的改造,以及一系列安裝工程等,完成產值67萬元。我們之所以能按時保質保量完成施工,離不開現場高效的施工質量管理。
在人員管理方面,一般的建筑施工項目中,對人的管理主要從崗位上入手:項目經理對工程質量情況接受質量監督部門及檢驗部門的質量監督和檢查,并對施工工序和工藝進行統籌管理;項目技術負責人將上級質量管理的有關規定、技術規程、技術質量標準和設計圖紙的要求,轉化為施工技術方案、技術交底中的具體措施;施工班組長按照設計圖紙,遵循施工規范,組織具體施工,保證施工的工序和質量。
在材料質量控制方面,原材料的質量管控要從源頭抓起,所有材料進場前均要求進行檢驗,對檢驗不合格的材料一律不得進場使用,對照相關要求,嚴把原材料質量關。對部分重要材料試驗的取樣、送檢過程,應由監理工程師或建設單位的代表到場見證,確認取樣符合有關規定,同時將試樣封存,直至送達試驗單位。
在施工方法控制方面,施工方法是保證建筑施工質量的技術手段,它的管理和控制包含技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段、施工組織設計等。
建筑施工工程牽涉百年大計,其工程質量應作為管理的重中之重,我們要不斷強化管理人員的職業責任感,提高質量管理意識,落實質量管理行為,只有這樣,我們才能做出優質工程,爭創文明工地。 |