3月23日，工程管理中心在二號樓三樓會議室組織召開了公司2018年度QC小組活動成果發布會。公司總工劉國斌、總經理助理李中軍、相關分公司經理及人員參加了此次會議。
本次共發布3項成果：一、提高排水設施帶施工質量合格率（現場型），發布人為一分公司陳冬；二、異型曲面鋼結構景觀橋施工方法的研發（創新型），發布人為四分公司丁艷；三、降低施工現場揚塵污染（管理型），發布人為三分公司崔功成。發布過程中，參會人員對發布情況進行了深入點評，對存在的問題進行了認真地探討，并提出了整改建議，如：重點要點要表達清晰，命題要與內容完美對接，幻燈片播放與表述要做到流暢一致等。
最后，劉總對此次發布會進行了總結，要求QC小組活動從內涵到外延要不斷充實、創新，發布人的表達水平要不斷提升，同時認為本次QC小組活動研究的方向應向統合性方向發展，覆蓋面進一步擴大，使整體成果水平和發布水平有新的提升。希望大家能夠運用全面質量管理的方法來解決實際工作中的難題，通過活動成果的共享、交流，不斷總結成功的經驗，改進存在的不足，促進公司QC小組活動蓬勃發展。
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