安全生產管理是人們在工程施工過程中，為了實現安全生產開展的管理活動。施工現場的安全管理主要是進行人的不安全行為和物的不安全狀態的控制，目的就是為了讓生命安全得到保證，身體免于傷害，財產免于損失，安全生產是企業生存發展的根本保證。針對公司現狀，安全生產應做好以下幾方面的工作：
一、落實安全生產責任制管理
建立健全各級安全生產責任制度，明確各級人員的安全責任，要樹立全員承擔安全生產責任的意識。從總經理到工人的生產系統要做到縱向到底、一環不漏。各職能部門和人員的安全生產責任要做到橫向到邊、人人有責。在施工過程中要狠抓制度落實，責任落實。定期檢查，及時通報，施工過程中的一切行為都要簽訂安全生產協議，分清責任，便于檢查落實。
二、加強安全教育與培訓
進行安全教育與培訓，能增強人的安全意識，提高安全生產技能，有效地防止不安全的行為，減少人為的損失。公司在這方面有待進一步提高，尤其是勞務人員的教育培訓，由于這幾年勞動力市場供需原因，勞務人員的年齡普遍偏大，文化水平偏低。所以要求我們各級管理部門嚴格做好崗前培訓工作，做好安全知識、技能、意識三個方面的指導教育，使操作者掌握安全生產技能，獲得完善化、自動化的行為方式，減少操作中的失誤。
三、落實安全生產檢查制度
安全生產檢查是發現不安全行為和不安全狀態的重要途徑，是消除事故隱患、落實整改措施、防止事故傷害和改善勞動條件的重要方法。安全檢查主要是查思想、查管理、查制度、查現場、查隱患、查事故處理。公司各級部門要建立完善的安全檢查制度，要成立由第一責任人為首的檢查組織。安全生產檢查必須要做到有計劃、有目的、有準備、有整改、有總結、有處理。施工現場管理人員要加強每日巡查，公司和分公司要采取定期和突擊性安全檢查相結合的方式，對檢查發現的問題要定具體整改責任人，定解決和整改的具體措施，定整改完成的時間。面對發現的問題要做到不等、不靠、不推諉。
四、制定安全生產管理應急預案，正確面對事故處理
公司相關部門都應遵守以人為本、依法依規、符合實際、注重實效的原則編制事故應急預案。以應急處置為核心，明確應急職責、規范應急程序、細化保障措施。應急預案的實施要緊密結合安全生產宣傳教育和培訓工作計劃，要定期組織應急預案的演練。
事故是違背人們意愿且又不希望發生的事件，一旦發生事故不能以違背人們的意愿為理由予以否定，所以公司各級部門要正確對待發生的事故。不論大小都要按照規定程序上報并且用嚴肅認真、科學積極的態度來處理好已發生的事故，盡量減少損失，并且要用“四不放過”的原則來處理。雖然事故要處理當事責任人，但更大的目的是警示后人，并且在事故中找出原因，避免今后再次發生同樣的事故，所以我們要正確面對事故的處理，把損失化為今后減少事故發生的財富。
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